＜概要＞

貴社の経営の状態を、財務、組織、商品（製品）・サービス、マーケティング、デジタル化など多方面から診断して、お困りごとの根本原因の特定を行います。そのうえで対処法についてアドバイスさせていただきます。

＜診断の種類＞

【簡易診断】

事前に決算書などの資料をご提供いただいたうえで、ヒアリングをさせていただき、その場で簡易的な診断をさせていただきます。なかなかご自身では難しい、現状の事業の見える化をゴールとさせていただきます。
ヒアリングと診断を１回で実施します。まずは簡単な診断をという方にお勧めです。

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【総合診断】

各種資料の分析とヒアリングだけでなく、貴社を取り巻く環境なども考慮して、現状の課題の抽出とその課題に対する対応策についてご提案させていただきます。貴社の隠れた課題を把握できるとともに、解決の方向性もご提示させていただきます。
初回はヒアリング・2回目に分析についてご報告させていただきます。

※なお必要な場合には複数回ヒアリングさせていただく場合もございます。

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【定期診断（顧問契約）】

一度だけの診断ではなく、継続的に経営の状態を確認したいという企業様には、定期診断（顧問契約）も承っております。単に経営診断を行うだけでなく、経営者様のお悩みを伺い、自らの方向性を確認いただくようなコーチングも実施いたします。
基本的にはひと月に１回（３時間程度）伺って、経営診断およびコーチングを行います。

その他、経営診断に関するお問い合わせは下記からお願いします。

［問い合わせ］