＜概要＞

経営において事業計画を作成することは、融資を受ける際の条件であったり、補助金の加点になったリという具体的なメリットだけでなく、事業環境や経営者様ご自身の方向性を再認識して、整理するうえでも非常に有効です。
すずきビジネスコンサルティングでは、経営者様の事業に対する「想い」と貴社の経営診断に基づき、貴社の「あるべき姿」を明確にして、それを実現するための事業計画の策定をお手伝いいたします。

＜実施手順＞

１．ヒアリング

貴社の事業に対する「想い」やこれまでの貴社の歩み、貴社を取り巻く環境とそれに対応する貴社の強みなどに関してヒアリングさせていただきます。さらにお考えになっている今後の方向性についてもご教授いただきます。

２．事業計画の骨子の取りまとめのご支援

ヒアリング内容から貴社の「あるべき姿」の明確化をお手伝いするとともに、それを実現するための事業計画の方向性とその骨子の策定のサポートをさせていただきます。

３．具体的な行動とその水準設定のご支援

事業計画を実現するためには日々の事業において実施する具体的な行動（アクション）が欠かせません。事業計画から日々のアクションを明確にし、それを誰がいつまでに行うのか、またどのレベルまで行うのかを数値化して日々管理する必要があります。これらの具体的な施策の策定に関してもサポートさせていただきます。

事業計画策定支援に関するお問い合わせは、下記よりお願いいたします。

［問い合わせ］